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Gestão Estratégica de RH da Era da IA

O que o seu MBA não te ensinou sobre RH estratégico. Um programa online para profissionais que querem sair do operacional e tomar decisões com dados.

RH IA

20 horas de carga horária
18 alunos
51 aulas
6 módulos
Última atualização 14/10/2026
Certificado de conclusão de curso
48 arquivos para download

10x R$ 182,48

era R$ 2.497,00 R$ 1.497,00 à vista

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Sobre o Curso

5 módulos com aplicação prática e artefatos executivos reais

IA integrada em todos os módulos, não como tema isolado

5 especialistas com trajetória executiva comprovada em grandes organizações

Público alvo

Formação criada para profissionais de RH sênior que estão presos entre a operação e a liderança.

Esta formação é para:

- Profissionais que se sentem estagnados na carreira

- Profissionais que possuem dificuldade de transitar do operacional para parceiro de negócio

- Profissionais que querem ter a IA como aliada em sua rotina

- Profissionais que tem o desafio de gerenciar diferentes gerações, e lidar mão de obra escassa o mercado.

Conteúdo

1BOAS-VINDAS

Boas Vindas - Gestão Estratégica de RH na Era da IA
04:17

2ESTRATÉGIA E O NOVO PAPEL DO RH

Contexto | Aula 1: O RH é importante? RH pode ser CEO?
02:37
Conceito | Aula 2: 3 Dilemas de RH
07:53
Conceito | Aula 2: Perguntas Críticas sobre Capital Humano
Conceito | Aula 3: Estratégia de Negócios
13:21
Conceito | Aula 3: A Comptência Essencial da Organização
Conceito | Aula 4: Cultura Organizacional
10:05
Conceito | Aula 5: O Modelo 7-S de McKinsey
13:32
Conceito | Aula 5: O Modelo 7-S de McKinsey - Artigo
Conceito | Aula 5: O Impacto da Gestão de RH sobre o Resultado de Empresas Brasileiras
Conceito | Aula 6 - Estruturas do RH
09:58
Conceito | Aula 7: Tendências que Afetam o Mundo do Trabalho
16:44
Construção | Aula 8: Dois Negócios com estratégias distintas
06:24
Construção | Aula 9: Modelo 7-S - McKinsey
13:55
Construção | Aula 10: Alinhamento Estratégia e Cultura
12:10
Construção | Aula 10: Employee Value Proposition
Construção | Aula 11: Exercício Cantina Bella Roma
13:24
Construção | Aula 12: Exercício Hamburgueria Happy Cow
11:57
Construção | Aula 13: Exercício das Três Empresas
01:44
Consolidação | Aula 14: Competências do RH
12:14
Consolidação | Aula 14: O perfil do CHRO brasileiro
Consolidação | Aula 15: Seu PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
10:57
Aula ao vivo com Marcelo Nóbrega - 22/09

3INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA AO RH

Lançamento do módulo: 22/06

Contexto | Aula 1: Introdução
04:02
Contexto | Aula 2: Desafio
05:00
Conceito | Aula 3: Definições de IA
11:11
Conceito | Aula 4: Modelos de IA
11:07
Conceito | Aula 5: Engenharia de Prompts
08:00
Conceito | Aula 6: Qualidade na resposta da IA
05:16
Conceito | Aula 7: Técnicas de prompting
04:33
Conceito | Aula 8: Técnica 1: Persona / Role
08:53
Conceito | Aula 09: Técnica 2: Context + Constraint
08:04
Conceito | Aula 10: Técnica 3: Raciocínio por etapas
12:02
Conceito | Aula 11: Técnica 4: Prompt Chaining
11:30
Conceito | Aula 12: Ponte para a prática
04:54
Construção | Aula 13: Prompt 1 - Leitura inicial da base
11:40
Construção | Aula 14: Prompt 2: Cálculo do turnover
09:40
Construção | Aula 15: Prompt 3 - Áreas críticas
10:58
Construção | Aula 16: Prompt 4 - Fatores associados
10:40
Construção | Aula 17: Prompt 5 - Hipóteses gerenciais
11:11
Construção | Aula 18: Prompt 6 - Plano de ação
10:36
Construção | Aula 19: Prompt 7: Sumário Executivo
08:43
Construção | Aula 20: Personalização do GPT e Claude
08:51
Construção | Aula 21: Projetos no Chat GPT e Claude
09:55
Consolidação | Aula 22: O que mudou
05:18
Consolidação | Aula 23: Erros Comuns
07:01
Consolidação | Aula 24: Fechamento
04:36

4PEOPLE ANALYTICS E GESTÃO BASEADA EM DADOS

Contexto | Aula 1: Introdução
02:51
Contexto | Aula 2: Objetivos e metodologia
08:24
Contexto | Aula 3: Artefato
20:15
Conceito | Aula 4: Fundamentos e ferramentas do People Analytics
35:23

5LIDERANÇA, INFLUÊNCIA E GESTÃO DE MUDANÇAS - 02/11

6RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - 01/12

MAIS 3 MÓDULOS ESCONDER 3 MÓDULOS

Professores(as)

Marcelo Nóbrega

Executivo com 30 anos de experiência e uma trajetória de liderança em RH em grandes empresas como McDonalds, Latam, British Petroleum, Reckitt e Repsol.